Cambiare in meglio
Il Kaizen è una metodologia strutturata per migliorare le prestazioni di un’organizzazione nell’utilizzo delle risorse. Il Dott. Cedric Rodrigues, uno specialista nella “filosofia” Kaizen, ha adattato e personalizzato il programma per i settori manifatturiero e dell’ospitalità. È applicabile a qualsiasi azienda per migliorarne e promuoverne l’efficienza.
Il Kaizen si basa su un approccio di squadra in cui Watts-ON Consultants, il team tecnico e chi opera nelle strutture lavorano insieme in un rapporto aperto ed orizzontale per raggiungere obiettivi di sostenibilità aziendale.
Il Kaizen incoraggia e potenzia il team per identificare e implementare miglioramenti nel consumo di energia e acqua, migliorare i processi produttivi e ridurre i costi di gestione.
Con i nostri consulenti offriamo 2 tipi di Kaizen:
- Kaizen standard – per strutture esistenti in cui supportiamo la gestione di edifici e processi in uso corrente
- Handover Kaizen – per edifici e processi di nuova committenza in cui stabiliamo gli standard per il corretto utilizzo di nuovi immobili / impianti
L’approccio Kaizen è orientato verso il raggiungimento degli obbiettivi sia attraverso le “quick wins” chiamate “Just Do It” (JDI), che valgono il 2-3% in risparmi a basso costo o a costo 0 e investimenti che generano risparmi maggiori quantificabili intorno al 10-20%. Entrambe JDI e progetti capitale sono valutati e concordati con il team tecnico e coordinati per soddisfare gli obiettivi di sostenibilità dei nostri clienti.
